Wir interviewten Dr. med. Bettina Bergtholdt, die Geschäftsführerin (CEO) von emovis. Sie teilte die Entstehungsgeschichte des Unternehmens mit uns und berichtete von ihrem unternehmerischen Weg, der vor über zwei Jahrzehnten begann. Sie erzählte uns auch von den spannenden Entwicklungen bei emovis und von der Entwicklung der Abteilung Decentralized Clinical Trials (DCT). Was sind also die großen Neuigkeiten bei emovis? Lesen Sie dieses Interview und erfahren Sie mehr!
Du hast emovis vor mehr als 20 Jahren gegründet, kannst du uns bitte etwas mehr darüber erzählen?
Ja, natürlich. Eines Tages saß ich mit meinem ehemaligen Chef des Krankenhauses, in dem ich arbeitete, unter einem Apfelbaum und sagte etwas, das mir schon eine Weile durch den Kopf gegangen war: „Warum gründen wir nicht unser eigenes Unternehmen ohne das Krankenhaus?" Damals dachte ich das nicht, aber das war der Beginn von emovis und meiner unternehmerischen Reise. Damals war ich noch eine junge Ärztin und wusste nicht wirklich etwas über Unternehmen, also kaufte ich mir ein Buch mit dem Titel „Wenn Frauen gründen“.
Ich las das Buch und stellte fest, dass es eine Menge Aufgaben zu erledigen gibt, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Nicht nur das, in diesem Bereich gibt es auch viele Verbindlichkeiten, und wir hatten nur 50.000 Mark, was eindeutig nicht genug Startkapital war. Wenn ich auf diese Zeit zurückblicke, stelle ich fest, dass viel Wunschdenken und Naivität vorhanden war. Damals hatte ich einen Nebenjob als Dozentin für Sozialpsychiatrie an einer Universität. Ich liebte es, meine Studierenden zu unterrichten, aber nicht die Bürokratie des Arbeitens für die Regierung. Einmal musste ich einen Bestellschein für einen Bleistift ausfüllen. Solche Dinge haben mich noch mehr auf meinen unternehmerischen Weg gebracht, denn ich schätze die Freiheit, meine eigenen Entscheidungen zu treffen.
Vor welchen Herausforderungen standest du damals und wie hat sich emovis seitdem entwickelt?
Wie man sich vorstellen kann, gab es viele Herausforderungen, aber ich war als Unternehmerin wirklich glücklicher und konnte Risiken eingehen. Eine anfängliche Herausforderung bestand darin, dass ich die einzige Ärztin bei emovis war, was bedeutete, dass ich nicht krank werden durfte, weil ich alle Studienvisiten selbst durchführen musste. Ich hatte keinen Urlaub und es war viel Stress, aber trotzdem sind das Unternehmen und ich in dieser Zeit enorm gewachsen.
Wenn ich mir anschaue, wo emovis damals stand und wo es heute steht, ist das für mich immer noch erstaunlich. Wir haben uns so sehr entwickelt und bieten jetzt so viele Dienstleistungen an. Zum Beispiel konzentrieren wir uns auf neue Serviceangebote, wie unseren Service DCT (Decentralized Clinical Trials). Nun, das ist eigentlich keine neue Dienstleistung, denn wir führen schon seit 11 Jahren hybride Studien durch, aber wir erweitern die Elemente, die wir anbieten, und den Grad ihrer Dezentralisierung.
emovis bietet zahlreiche Dienstleistungen an, darunter das Studienzentrum, Homecare Visits. In Zusammenarbeit mit Rebeca Gonzáles Vicedo hast du den Service Decentralized Clinical Trials (DCT) entwickelt. Wie siehst du die Entwicklung der DCTs?
Um ehrlich zu sein, sagen alle Prognosen, dass DCTs explodieren werden. Und das ergibt durchaus Sinn, denn jede*r kann von ihnen profitieren, von Sponsor*innen bis hin zu Patient*innen. Wenn wir uns die USA ansehen, können wir feststellen, dass DCTs bereits ein enormes Wachstum erfahren haben. Bei solchen Entwicklungen liegt Europa in der Regel 5 bis 8 Jahre hinter den USA zurück. Mir scheint, dass sich dieser Trend auch hier in der EU wiederholen wird.
Nun, im Zusammenhang mit dieser Frage kann ich unseren Leser*innen auch mitteilen: emovis wurde von FutureMeds übernommen! Das ist eine sehr aufregende Nachricht für uns! Natürlich bedeutet dies eine Menge für emovis, aber zunächst möchte ich etwas über diese Akquisition im Hinblick auf DCTs sagen: emovis bietet bereits DCT-Elemente wie Homecare Visits, unser Studienzentrum, unser virtuelles Studienzentrum und vieles mehr an. Derzeit bieten wir diese Dienstleistungen hauptsächlich in der DACH-Region an, aber mit FutureMeds wird diese Services auf alle Länder ausgeweitet, in denen das Unternehmen bereits über konventionelles Studienzentren verfügen. Unsere umfangreiche Erfahrung mit DCTs und unser Online-Patientenrekrutierungsservice in Kombination mit der langjährigen Erfahrung und den Ressourcen, die FutureMeds bietet, sind großartig, um diese DCT-Services weiterzuentwickeln.
Wie haben Sponsor*innen DCTs bisher aufgenommen?
Generell kann ich feststellen, dass sich europäische Sponsor*innen in Bezug auf DCTs aufgrund des fehlenden rechtlichen Rahmens unsicher fühlen. Sie wissen nicht genau, was erlaubt ist und was nicht, und sind natürlich hinsichtlich der Haftung usw. besorgt. Interessanterweise verwenden wir DCTs schon seit über einem Jahrzehnt, und dennoch herrscht immer noch viel Verwirrung rund um dieses Thema.
Ich habe beobachtet, dass Sponsor*innen bezüglich DCTs weniger zögerlich sind, wenn die Risiken geringer sind, z. B. bei „risikoarmen Indikationen" wie einer Studie zur Raucherentwöhnung unter Verwendung einer digitalen Anwendung. Für mich sieht es danach aus, dass die Entwicklung dieser medizinischen Geräte und Anwendungen im Bereich der „risikoarmen Indikationen" für DCTs schneller voranschreiten wird.
emovis steht vor einer großen Veränderung: Ab August wird emovis Teil von FutureMeds sein. Kannst du uns bitte mehr darüber erzählen?
Natürlich kann ich das! Das sind große Neuigkeiten für FutureMeds und uns. emovis wurde im Sommer 2022 von FutureMeds angesprochen. Meine Antwort war dieselbe wie seit langem: Nein, emovis ist mein Baby! Letztendlich war FutureMeds sehr clever und lud Rebeca Gonzáles Vicedo und mich ein, ihre Standorte in Polen zu besuchen, um uns besser kennenzulernen. Auf der Rückfahrt im Zug merkten Rebeca und ich, wie schön diese Erfahrung war, und meine Intuition sagte mir, dass es eine gute Idee sei, zu verkaufen. So hat es angefangen. Für mich sind die beiden Unternehmen wie zwei Teile eines Puzzles, die perfekt zusammenpassen.
FutureMeds hat viel mehr Erfahrung im internationalen Geschäft als emovis und ist ein viel größeres Unternehmen. emovis hingegen bringt eine Menge Wissen und Expertise in Bezug auf Homecare Visits, DCTs und andere Dienstleistungen mit. Wir haben auch ein starkes Team in Berlin und die Kombination all unserer Ressourcen wird für beide Unternehmen von großem Nutzen sein.
Was bedeutet diese Veränderung für Kund*innen und Sponsor*innen?
Sievereinfacht es sehr, mit uns Geschäfte zu machen. Jetzt gibt es nur noch einen Vertragspartner für mehrere Dienste und Standorte in verschiedenen Ländern. Es besteht weniger Verwaltungsaufwand und alles in allem sind wir ein stärkeres Unternehmen.
Welche Entwicklungen siehst du für emovis in den nächsten Jahren?
Die Hauptarbeit wird darin bestehen, in die anderen Standorte unter dem Dach von FutureMeds zu investieren und unsere DCT-Dienste weiterzuentwickeln, so dass wir eine ganze Reihe von Elementen anbieten können. Dies wird uns in den nächsten 3 bis 5 Jahren beschäftigen.
Vielen Dank, dass du dir heute Zeit genommen hast! Diese Diskussion über DCTs, deine persönliche unternehmerische Reise und die großen Neuigkeiten über emovis sind wirklich interessant! Wir hoffen, dass auch unsere Leser*innen deine Einblicke in diese Themen genossen haben und laden diese ein, uns hier zu besuchen, um weitere Informationen über unsere DCT-Dienste zu erhalten.
Sie können uns auch an feasibility@emovis.de schreiben, wenn Sie weitere Fragen haben.
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